江門ISO認證專業從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、ISO22000(HACCP)、QC080000、SA8000、ISO22716、ISO/IEC17025、ICTI、SB/T10382/FSC/TL9000等管理體系認證咨詢，ISO9000族標準從80年代末期引進和介紹到我國始，已經有10多年的歷史。10多年來，質量管理體系的認證對象從大企業大公司開始，到了現在的中小企業和公司，甚至于“小小”企業和“小小”公司。ISO9000認證高不可及的面紗被揭去的同時，“貫標認證”如破竹之勢迅速普及。然而，隨著ISO9000族標準得到普及，認證市場價格也急劇地“縮水”。有文章說：與其他管理知識的推廣相比，一個企業獲得ISO9000認證的費用,甚至于比不上一個人參加其他管理短訓班的費用。有一個地方政府對ISO9000獲證企業的獎勵費，還超過了認證費用。企業拿了證書，還從中賺了錢。價格是價值的相對體現，認證價格的“縮水”，從一個方面或一個角度揭示了價值的降低。有關方面人士或業內人員不無發出喟嘆。
認證市場價格的急劇“縮水”，其原因是多方面的，有文章指出，多半是無序的惡性競爭所至。因此而頒發《認證認可條例》對認證市場進行整頓。
價格只是相對體現價值。政治經濟學原理告訴我們，價格畢竟不等于價值。ISO9000認證價值被認可的，也不至于某些人認為的那么悲觀。筆者在杭州北航的審核實踐中體會到，ISO9000認證價值在中小企業,尤其是小企業小公司被認可的狀況,是可以持樂觀態度的。本文就審核實踐中所遇到的典型事例作一些闡述，以求得業內人士的不同觀點和賜教。
一、 小企業對“九千認證”價值予以認可的幾方面體現：
小企業或小公司的老總們，對貫徹ISO9000族標準，取得質量管理體系的第三方認證，將其簡稱為“九千認證”。本文也借用他們的術語，權作通俗和方便。老總們對“九千認證”的價值的認可主要于以下三方面體現：
1、小企業在生存與發展過程中，除了市場對其產品和價格的直接壓力以外，急需要有一個內部管理上的壓力。或者說將外部壓力轉化為內動力的機制。有一個企業老總認為：＂顧客對我的產品質量非常苛刻，給我的直接壓力，無可非議，但是在內部如何將這個壓力轉化為動力，我一直在思考，想來想去還是搞九千認證”。在新安江山區有一家企業，初審時規模很小，取證后老總認真地按照ISO9001要求做好做實，尤其是運用了內審和管理評審等重要手段，在使內部管理日趨完善的同時，企業的規模和效益，一年一個樣，每次去監督審核，老總很感謝我們的審核。他認為，審核的外部動力，推動了我的內部管理，才使我的企業不斷發展。
江門有一家公司，引進“九千”，搞了“九千認證”后，老總認為：這是個好東西，長期堅持，效果日見。他專門指派一名管理者，按九千要求對各部門日常督查。并在內審中開了20多個不符合項。這位老總有一個理念，說：我看準了的東西，就要強制去做，這叫做“強制成習慣，習慣成自然，自然成文化”。小小老總，把“九千”看作建立企業文化的基礎，真是難能可貴。