我國(guó)國(guó)內(nèi)減速機(jī)企業(yè)近年來(lái)由于產(chǎn)品的更新和研發(fā)力度不夠;與外資企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平距離有所拉大,而與市場(chǎng)上的需求相對(duì)不適,給外資企業(yè)不少搶灘國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì),這是我們急需改變的。
天津聯(lián)星傳動(dòng)有限公司的創(chuàng)立源于天津減速機(jī)總廠的具有富有陽(yáng)光正能量的奮斗者,員工多為天津減速機(jī)總廠老員工,大多數(shù)都有著二十年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),屬于減速機(jī)行業(yè)的專(zhuān)家級(jí)人物。在國(guó)家提出中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策指引下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)多次磋商,決定發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),更好地挖掘這些專(zhuān)家的潛力,讓他們走出去,從技術(shù)裝配,整機(jī)修理,零部件修理,日常保養(yǎng)檢修診斷等方面為規(guī)模型企業(yè)的動(dòng)力傳輸設(shè)備做好服務(wù)性工作。
2014年以來(lái)隨著宏觀貨幣緊縮政策效果的逐步顯現(xiàn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流動(dòng)性漸呈“遲滯”狀況,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下滑,各大國(guó)有銀行加緊收縮銀根,國(guó)內(nèi)一些大的生產(chǎn)型企業(yè)資金鏈日益趨緊,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合成本提高,利潤(rùn)逐步降低,在固定資產(chǎn)的投資方面企業(yè)更加謹(jǐn)慎。目前市場(chǎng)上,企業(yè)里的大型設(shè)備減速機(jī)大部分為進(jìn)口產(chǎn)品或是國(guó)貨之精品,備品備件價(jià)值很高,而很多企業(yè)為了降低費(fèi)用根本就壓縮掉了備品備件。沒(méi)有了備品備件,設(shè)備一旦發(fā)生故障,不光返廠維修費(fèi)用令人瞠目,維修周期也令人難以承受,企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行由此受到很大的影響。聯(lián)星人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生,利用自身優(yōu)勢(shì),挖掘潛力以:“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”方式開(kāi)展獨(dú)具特色的產(chǎn)品維修服務(wù)工作。
先從SEW,弗蘭德,住友等公司引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型技術(shù)人才,更快捷準(zhǔn)確的診斷進(jìn)口減速機(jī)問(wèn)題所在,及時(shí)修復(fù)客戶(hù)的產(chǎn)能設(shè)備。在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)快速為客戶(hù)診斷,維修生產(chǎn)線設(shè)備上的減速機(jī),發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì),簡(jiǎn)化服務(wù)流程,更快更好的幫助客戶(hù)恢復(fù)生產(chǎn)線,對(duì)于不能修復(fù)的減速機(jī),盡量快的幫客戶(hù)尋找替代品,以不耽誤客戶(hù)生產(chǎn)為前提,發(fā)揮自己的能量。在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)允許的情況下,征求客戶(hù)意見(jiàn)可以為客戶(hù)提供產(chǎn)品再制造,發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的大的潛力,盡可能的降低成本,達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。
其次是公司的新理念,產(chǎn)品服務(wù)外包,走出去為那些維護(hù)管理設(shè)備有困難的客戶(hù)提供有力的保障,根據(jù)客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)日常為客戶(hù)維護(hù)設(shè)備,定期為客戶(hù)檢修設(shè)備,嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)流程為客戶(hù)的設(shè)備提供日常保障,定期檢修。外包服務(wù)可以以年為單位,也可以按客戶(hù)的生產(chǎn)周期為依據(jù),根據(jù)客戶(hù)需求為客戶(hù)提供服務(wù)。
很多企業(yè)都在從“技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)”向“市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)”,再向“服務(wù)主導(dǎo)型企業(yè)”轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向以客戶(hù)需求為中心、合理運(yùn)用資源,優(yōu)化資源配置成為企業(yè)決策的重中之重。深挖客戶(hù)潛力,拓寬業(yè)務(wù)來(lái)達(dá)到增效的目的。在大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下聯(lián)星人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,將扮演著越來(lái)越重要的角色和地位。聯(lián)星人已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng),在發(fā)展模式上、管理創(chuàng)新上盡量多向外資企業(yè)學(xué)習(xí),完善公司各項(xiàng)管理制度不斷充實(shí)自己的理念,使得企業(yè)向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向看齊,為減速機(jī)行業(yè)的客戶(hù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。
作為老“天減”新時(shí)代的傳承者,聯(lián)星人的終極目標(biāo)即是打造中國(guó)工業(yè)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域的精良核心單元,提升中國(guó)擺線減速機(jī)品質(zhì),引領(lǐng)中國(guó)擺線減速機(jī)行業(yè)發(fā)展。聯(lián)星人的宗旨是“可信賴(lài)的人,做可信賴(lài)的事,用可信賴(lài)的產(chǎn)品,成就可信賴(lài)的企業(yè)”。正常使用情況下,“聯(lián)星”品牌擺線減速機(jī)保修18個(gè)月,兌現(xiàn)“血脈傳承歷史,聯(lián)星凝聚品質(zhì)”的諾言,讓我們的客戶(hù)切實(shí)受惠!
在轉(zhuǎn)型大潮中聯(lián)星人秉承以“用戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,以大限度滿(mǎn)足用戶(hù)需求為己任,立志為國(guó)內(nèi)減速機(jī)行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
直面服務(wù)型轉(zhuǎn)變,為規(guī)模型企業(yè)分憂(yōu)